2024年11月22日、11月25日,智禾咨詢集團(tuán)組織了為期兩天的第五代服務(wù)手冊(cè)深度解析會(huì),以聯(lián)創(chuàng)團(tuán)隊(duì)分塊解析,與全體同仁(成都+內(nèi)江)互動(dòng)式學(xué)習(xí)的方式開(kāi)展。
11月22日上午,智禾咨詢集團(tuán)創(chuàng)始人、總經(jīng)理張總,首先向大家展示了智禾第一代到第五代服務(wù)手冊(cè)的迭代情況,以服務(wù)手冊(cè)的變化呈現(xiàn)智禾發(fā)展的不同階段、業(yè)務(wù)維度和戰(zhàn)略思考。其次,張總對(duì)智禾新的發(fā)展定位、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)生態(tài)進(jìn)行了解構(gòu)。智禾立足科技企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,所有的服務(wù)都是圍繞科技企業(yè)的創(chuàng)新與可持續(xù)展開(kāi)。同時(shí),勉勵(lì)團(tuán)隊(duì)要以更加敬業(yè)、包容、協(xié)調(diào)的工作態(tài)度,服務(wù)客戶,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長(zhǎng)與發(fā)展。第三,張總對(duì)智禾架構(gòu)的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理數(shù)字化的底座進(jìn)行了分享,強(qiáng)調(diào)我們正以更加科學(xué)高效的模式實(shí)現(xiàn)管理落地,有助于智禾長(zhǎng)期可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。最后,張總對(duì)智禾集團(tuán)全自持品牌和業(yè)務(wù)生態(tài)進(jìn)行了說(shuō)明,強(qiáng)調(diào)了我們的競(jìng)爭(zhēng)力、融合性和一體化模式,以“智禾同行 基業(yè)長(zhǎng)青”的理念,實(shí)現(xiàn)“恒遠(yuǎn) 穩(wěn)健 綠色 繁榮”的發(fā)展愿景。
11月22日下午,聯(lián)合創(chuàng)始人、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部齊文溥部長(zhǎng)針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、綠色低碳與智能制造、工業(yè)設(shè)計(jì)三個(gè)業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行了全面解讀。以三個(gè)看似無(wú)關(guān)、實(shí)則存在內(nèi)在關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)進(jìn)行了深入淺出的生動(dòng)呈現(xiàn)。聯(lián)合創(chuàng)始人、客戶資源部徐楠部長(zhǎng)針對(duì)“研發(fā)能力成果轉(zhuǎn)化支持、智禾500百?gòu)?qiáng)客戶、上市公司戰(zhàn)略合作客戶以及園區(qū)合作”進(jìn)行了系統(tǒng)的講解和互動(dòng)。他闡述了智禾在增強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新能力、推動(dòng)研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)化方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),幫助員工深刻理解了這些業(yè)務(wù)的核心邏輯及實(shí)施細(xì)節(jié)。智禾歷經(jīng)十多年的發(fā)展,積累了大量?jī)?yōu)質(zhì)長(zhǎng)周期合作的客戶,也從側(cè)面反映了智禾服務(wù)生態(tài)的市場(chǎng)適應(yīng)性和合作方對(duì)智禾服務(wù)生態(tài)的價(jià)值認(rèn)可。
11月25日上午,聯(lián)合創(chuàng)始人、財(cái)稅事務(wù)部李小建部長(zhǎng)與彭子耘副部長(zhǎng),深度解讀了“研發(fā)體系管理咨詢、稅務(wù)服務(wù)、審計(jì)與財(cái)務(wù)分析、法律服務(wù)”四個(gè)業(yè)務(wù)板塊。李部長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),智禾團(tuán)隊(duì)要著眼于企業(yè)真實(shí)的業(yè)務(wù)需求,要場(chǎng)景化的去解決實(shí)務(wù)問(wèn)題,要以全面、專業(yè)、體系化、邏輯化的方式去思考、架構(gòu)解決方案,提高執(zhí)業(yè)能力,自立于客戶。彭副部長(zhǎng)以研發(fā)體系管理咨詢?yōu)榍腥朦c(diǎn),全面而系統(tǒng)地闡述了從研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃到研發(fā)費(fèi)用核算的服務(wù)體系。他深入剖析了各類業(yè)務(wù)的實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景及其背后的深層邏輯,并通過(guò)具體案例加以形象化和生動(dòng)化。在稅務(wù)服務(wù)板塊,其強(qiáng)調(diào)稅務(wù)風(fēng)控的重要性,要強(qiáng)化前期風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估、過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理、享受后的合規(guī)遵從,要注重全周期的稅務(wù)合規(guī)管理,規(guī)避重大涉稅事項(xiàng)引發(fā)的企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
11月25日下午,聯(lián)合創(chuàng)始人、技術(shù)咨詢部劉睿部長(zhǎng)與王菊副部長(zhǎng),共同解讀了“創(chuàng)新榮譽(yù)、創(chuàng)新平臺(tái)、創(chuàng)新獎(jiǎng)補(bǔ)、孵化運(yùn)營(yíng)”板塊的業(yè)務(wù)。劉部長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),智禾運(yùn)營(yíng)的孵化器采用了先進(jìn)的數(shù)據(jù)可視化前端與管理中臺(tái),能夠精準(zhǔn)對(duì)接企業(yè)需求,有效推動(dòng)業(yè)務(wù)增量。對(duì)于科技型企業(yè)的各類需求,智禾憑借其豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和深入的行業(yè)理解,能夠全方位、高效地提供定制化服務(wù)。
第五代智禾服務(wù)手冊(cè)解析分享會(huì),是聯(lián)創(chuàng)團(tuán)隊(duì)在智禾新的發(fā)展階段的一次重要嘗試和歷練。核心目的,是增強(qiáng)全體同仁對(duì)智禾業(yè)務(wù)生態(tài)的深度認(rèn)知與理解,強(qiáng)化對(duì)智禾企業(yè)文化的認(rèn)同,建立學(xué)習(xí)型、專業(yè)性服務(wù)團(tuán)隊(duì),助力客戶長(zhǎng)期創(chuàng)新,贏得市場(chǎng)主動(dòng),實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展。<完>